Bernardo Góis
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
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						A pergunta que muda tudo: como eu posso fazer isso? transforma medo em ação
						
Trocar Posso fazer isso? por Como posso fazer isso? ativa a coragem e transforma medo em ação, segundo o FBI
2025/10/31 - 
						A nova era dos golpes digitais: como o uso da IA está transformando o phishing
						
Ataques de phishing com IA têm taxa de sucesso 4 vezes maior. Saiba como proteger sua empresa dessa nova ameaça
2025/10/29 - 
						4 técnicas simples (e científicas) para lembrar melhor das coisas importantes
						
Estratégias simples ajudam o cérebro a transformar o que é momentâneo em memória duradoura e tornam o processo de pensar, decidir e criar muito mais eficiente
2025/10/28 - 
						Como o feedback molda o espírito de equipe  e por que classificar pode destruir a colaboração
						
Em tempos de trabalho colaborativo, equipes híbridas e alta pressão por resultados, essa pode ser a diferença entre um grupo que apenas entrega tarefas e um time que cresce junto
2025/10/20 - 
						Como transformar valores pessoais em força de liderança
						
Valores pessoais são a base da liderança verdadeira. Quando o líder guia suas decisões pelo que acredita, ele não apenas inspira, ele transforma
2025/10/13 - 
						Microshifting: a nova fronteira da flexibilidade no trabalho  e seus riscos ocultos
						
O microshifting pode parecer o próximo passo natural da flexibilidade, mas sem regras e autocontrole, pode se tornar o passaporte para a exaustão
2025/10/09 - 
						As habilidades mais valiosas no mercado de trabalho em 2025
						
Em um cenário dominado por tecnologias emergentes e escassez de especialistas, quem valoriza as pessoas certas atrai os resultados certos
2025/10/08 - 
						Como manter o engajamento da equipe em projetos longos
						
Manter a equipe motivada em projetos longos exige mais do que gestão de prazos: é cuidar da energia, do propósito e do reconhecimento
2025/09/29 - 
						Como manter a calma em negociações difíceis
						
Manter a calma em negociações difíceis não significa ser passivo, mas estratégico. Ao controlar emoções, você amplia a clareza e constrói relações mais sólidas no ambiente profissional
2025/09/25 - 
						Como sair da cultura da urgência e construir uma empresa mais eficaz
						
Ao priorizar clareza em vez de pressa e impacto em vez de barulho, organizações constroem uma cultura mais saudável, capaz de gerar avanços duradouros
2025/09/24